量身定制員(yuán)工(gōng)股權改革方案 有效激發核心員(yuán)工(gōng)潛能

快訊：近日，江陰市傑誠金屬制品有限公司召開(kāi)了2019年度第一(yī)次全體(tǐ)股東會，本次會議最大(dà)一(yī)個亮點就是出席股東會的員(yuán)工(gōng)股東達9人。會議首先由财務部經理報告2018年度公司的整體(tǐ)運營情況，2018年可以說是成績喜人，振奮人心。

本次會議，股東們重點研究了公司未來五年的發展方向及2019年度的工(gōng)作目标。會上，廣大(dà)股東特别是員(yuán)工(gōng)股東湧躍發言，獻計獻策。會議認爲，公司的長遠發展要圍繞經營目标開(kāi)源節流，堅持不懈地立足“品質創新”和“服務上心”兩大(dà)核心内容，把品質刻在手上，把服務烙在心上，隻有時刻狠抓品質和服務，才能夯實企業經營的口碑，才能赢得更多的忠誠客戶。會議确定，要把2019年定位“品質服務”年，今年公司将重點推出“五大(dà)服務承諾”，提升服務标準，努力實現工(gōng)作目标。

員(yuán)工(gōng)股權制度改革回顧：2017年9年江陰市傑誠金屬制品有限公司總經理肖明輝先生(shēng)以非凡的勇氣和膽識果斷決定讓出和配送一(yī)部分(fēn)股權給核心員(yuán)工(gōng)，在企業内部實施股權激勵改革，并制定了《員(yuán)工(gōng)股權激勵辦法》，正式建立員(yuán)工(gōng)股權參與機制。

《員(yuán)工(gōng)股權激勵辦法》主要是通過企業員(yuán)工(gōng)獲得公司股權的形式，使其享有一(yī)定的經濟權利，使其能夠以股東身份參與企業決策、分(fēn)享利潤、承擔風險，從而使其盡心盡力地爲公司的長期發展服務的一(yī)種激勵機制，是公司長遠發展的一(yī)項核心制度安排。

員(yuán)工(gōng)股權激勵機制實施一(yī)年多年來，整體(tǐ)業績大(dà)幅提升。事實證明，實施員(yuán)工(gōng)股權改革，不僅吸引、激勵和留住了一(yī)批管理和技術核心人才，而且還有效綁定了企業和員(yuán)工(gōng)的利益，達到了風險共擔，收益共享，共同發展的目的，并使公司的發展目标成爲員(yuán)工(gōng)個人的發展目标，推動企業上升發展。

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