作爲“十三五”規劃的開(kāi)局之年,在中(zhōng)國經濟增長放(fàng)緩以及定制化和互聯網電商(shāng)興起的影響下(xià),門窗行業洗牌将加劇,企業面臨着更多的機遇與挑戰。因此,把握行業未來發展趨勢,适時做出轉型與調整,企業才能真正占得先機,赢得主動權。
一(yī)、門窗高端定位将更受矚目
門窗産品作爲使用量大(dà),應用廣泛,其獨特的優勢決定着它有廣闊的市場前景。在發揮自身優勢,改善使用過程中(zhōng)出現問題的前提下(xià),高端門窗産品開(kāi)始走進消費(fèi)者的視線,消費(fèi)者對高端門窗産品的需求與期望越來越高。2018年,高端門窗産品的觸角已經延伸至衆多消費(fèi)者面前。2019年,門窗市場需求将逐漸向高端集結,高端門窗産品的銷量與增長速度也會平穩向前發展。
二、個性定制需求愈發明顯
據媒體(tǐ)公開(kāi)數據統計,每年國内市場定制總額已達600-800億元,未來的市場份額還将增大(dà),定制家居市場潛力無限。2019年,既是中(zhōng)國經濟觸底的一(yī)年,也是觸底反彈的一(yī)年,門窗定制的進軍之途必将彙集各路精兵悍将。
三、服務價值鏈将完善門窗行業
在産品高度同質化的門窗行業中(zhōng),要想區分(fēn)企業之間的差異,服務無疑是一(yī)個很好的切入點。随着互聯網的線下(xià)服務的需求加大(dà),越來越多的門窗企業重視服務的導入,力争用服務驅動産品的銷售。屆時“産品驅動服務”的模式将明顯會被“服務驅動産品”的銷售模式所替代。
四、促銷活動朝理性方向發展
在不促不銷的行業陰影下(xià),促銷仿佛成爲帶動門窗行業發展的一(yī)根“救命稻草”。不過随着消費(fèi)者的日漸成熟,傳統的促銷方式已經很難點燃消費(fèi)者的購買熱情。對此,促銷活動中(zhōng)的理性化需求将再一(yī)次被“喚醒”;因而門窗企業、經銷商(shāng)需更加理性地對待市場和消費(fèi)者的變化,以此推動發展事業的不斷向前。
五、電商(shāng)渠道“争奪戰”更加激烈
互聯網給門窗行業帶來的沖擊無疑是巨大(dà),盡管當前門窗電商(shāng)模式還有很多不完善的地方,但較近幾年不少門窗企業或高或低地涉入電商(shāng)領域;那些企圖通過“神通廣大(dà)”的網絡來扭轉戰局的思路已不再是什麽新鮮事情了。2016年,除了典型的網絡營銷之外(wài),商(shāng)家銷售的渠道也逐漸多元化。以銷售、服務爲價值需求的門窗行業将會更加深入地審視自己的電商(shāng)發展策略。在電商(shāng)消費(fèi)回歸理性的同時,更多的企業會選擇利用互聯網進行線下(xià)客流的疏導,較大(dà)程度地發揮互聯網的宣傳作用。與此同時,消費(fèi)者對于産品體(tǐ)驗的迫切需求也使得投靠“電商(shāng)部落”的門窗企業開(kāi)始完善線下(xià)的布局以更好地應對将來的挑戰。因此互聯網銷售渠道“争奪戰”的爆發應是迫在眉睫。
六、創新求變仍是企業的發展動力
随着人們對“兩創”概念的深入認識,創新求變必将是企業突破重圍的“主力部隊”。如果2018年的門窗企業以及門窗經銷商(shāng)仍抱着那套一(yī)成不變的發展模式與“守株待兔”銷售思維,那麽下(xià)一(yī)個被淘汰者将直指其人。如今門窗企業迫切需要一(yī)些創新性的“堅船利炮”來規避市場的殘酷“漩渦”。2019年中(zhōng)國的門窗市場将會邁入一(yī)個新階段,每個品牌、廠家、經銷商(shāng)都需要有更多的颠覆性思維和運作模式來共“闖”一(yī)片發展天地,因而創新求變乃大(dà)勢所趨。
七、轉型家裝市場
門窗企業無論規模大(dà)小(xiǎo),都要緻力于高品質,優體(tǐ)驗的産品研發設計,在穩定工(gōng)程訂單的基礎上,切不可“戀戰”,應該向家裝市場和個性化訂單市場發力。面對經濟的下(xià)行壓力,房地産的高庫存量,門窗的品質真正的浮現到用戶的眼前,在“嚴冬”下(xià)淘汰雜(zá)牌産品,而重服務、重口碑、守信用的門窗企業将成爲主流。
對很多門窗企業來說,轉型家裝領域或許是行業縱深發展的一(yī)個有效途徑,但如果有些環節把控不到位,生(shēng)産制作和施工(gōng)安排等不能夠高效把控,就會産生(shēng)嚴重後果,輕則有損錢财,重則砸了信譽毀了品牌。